Farol de Desempenho - De 2019 até 2026
O que é o Farol de Desempenho?
Qual o objetivo?
“O que não pode ser medido não pode ser gerenciado!”, esta é a motivação para o uso do Farol de desempenho. É uma ferramenta do PDI que possibilita o acompanhamento, por toda a comunidade, dos principais processos críticos da instituição. Esses processos críticos, conhecidos na metodologia do BSC por Objetivos estratégicos, são agrupados em 4 grandes grupos, chamados de Perspectivas, que no nosso caso são: Estudantes e Sociedade, Processos acadêmicos, Gestão e infraestrutura, e Orçamento.
Os objetivos estratégicos, por sua vez, são formados por Indicadores de desempenho, que visam garantir a realização dos objetivos estratégicos. São esses indicadores, que possibilitam também, o acompanhamento do PDI por parte de todos, e o gerenciamento por parte dos responsáveis pelos indicadores.
Vale a pena ressaltar, que os indicadores de desempenho foram definidos a partir do diálogo com toda a comunidade, tendo como referência o histórico da instituição, alinhada com a nossa Visão de futuro.
Como é medido?
Por ser uma funcionalidade para medir o desempenho institucional, o Farol emprega uma série de cálculos envolvendo os Objetivos Estratégicos (OE) e seus respectivos indicadores de desempenho.
Cada indicador possui um peso dentro do OE, sendo esse fator de grande influência nas informações apresentadas. Ou seja, um indicador que alcançou a meta e possui peso elevado num determinado OE, irá influenciar positivamente o resultado do OE. Ao passo que, se um indicador de peso elevado apresentou situação ‘não alcançado’, a influência será negativa, e poderá até mesmo suplantar o desempenho dos demais indicadores com meta já atingida para o OE.
Em suma, o Farol apresenta o nível de alcance dos Objetivos Estratégicos ao longo do ano, com base no desempenho de seus indicadores.
Como entender?
O Farol apresenta as 4 perspectivas do PDI, com seus respectivos Objetivos Estratégicos (OE). Para cada OE, são apresentadas 2 informações:
- Situação:
- Descreve o alcance da meta, e pode ser: alcançado, parcialmente alcançado ou não alcançado;
- Barra de progresso:
- Representação gráfica do valor real do indicador em relação à sua meta.
Ao clicar em cada OE, serão apresentados seus respectivos indicadores de desempenho.
Legenda dos Objetivos Estratégicos
Legenda:
- Não alcançado
- Parcialmente alcançado
- Alcançado
- Não informado/Não se aplica
Perspectiva: ES - ESTUDANTES E SOCIEDADE
Para alcançarmos a nossa visão, que resultados devemos gerar para os nossos estudantes e para a sociedade em geral?
5 objetivos estratégicos
ES1
ES1 - Elevar a permanência e o êxito dos discentes dos cursos ofertados
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
98.08%
ES2
ES2 - Fortalecer a sustentabilidade
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
ES3
ES3 - Promover a apropriação da institucionalidade pela comunidade interna e pela sociedade
- Situação:
- Não Alcançado
- Progresso:
64.92%
ES4
ES4 - Fortalecer as políticas inclusivas e afirmativas
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
95.58%
ES5
ES5 - Desenvolver a internacionalização no IFRN
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
Perspectiva: PA - PROCESSOS ACADÊMICOS
Para satisfazermos nossos estudantes, que processos, no âmbito acadêmico, são considerados críticos, demandando melhorias?
8 objetivos estratégicos
PA1
PA1 - Consolidar a oferta nos diversos níveis e modalidades de ensino
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
PA2
PA2 - Estabelecer a Educação à Distância
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
PA3
PA3 - Fortalecer as ações de projetos e programas de extensão nos territórios de abrangência
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
PA4
PA4 - Desenvolver a articulação com o mundo do trabalho e os segmentos sociais
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
PA5
PA5 - Fortalecer o desenvolvimento de projetos de pesquisa e inovação voltados à transferência de tecnologia social
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
97.38%
PA6
PA6 - Ampliar a produção e a publicação científica, cultural, artística e tecnológica
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
PA7
PA7 - Consolidar a oferta de pós-graduação
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
PA8
PA8 - Fortalecer as atividades de assistência estudantil
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
Perspectiva: GI - GESTÃO E INFRAESTRUTURA
Para melhorar nossos processos acadêmicos, que aspectos da gestão e da infraestrutura do IFRN são considerados críticos, e deveremos aperfeiçoar?
5 objetivos estratégicos
GI1
GI1 - Implantar a Política de Gestão de Riscos
- Situação:
- Não Alcançado
- Progresso:
0.00%
GI2
GI2 - Implementar a Gestão de Processos
- Situação:
- Não Alcançado
- Progresso:
0.00%
GI3
GI3 - Aprimorar a eficiência dos serviços prestados pelos servidores
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
98.82%
GI4
GI4 - Consolidar a gestão de TI
- Situação:
- Alcançado
- Progresso:
100.00%
GI5
GI5 - Implantar a gestão de infraestrutura
- Situação:
- Não Alcançado
- Progresso:
60.00%
Perspectiva: OR - ORÇAMENTO
Para alcançar nossa visão e promover a melhoria das demais perspectivas, que estruturas orçamentárias são consideradas críticas e deveremos seguir?
2 objetivos estratégicos